Цели тренинга

1. Найти «свой» стиль руководства, при котором взаимодействия с сотрудниками будет наиболее эффективным
2. Научится находить «общий язык» со всеми сотрудниками и быть лидером для каждого из них
3. Рационально использовать время – личное и подчиненных
4. Правильно распределять (делегировать) задачи, учитывая возможности каждого сотрудника

Что включает программа тренинга :

Как сформировать отдел продаж?
Варианты прогноза
Планирование
Тimemanagementотдела продаж
Цели которые обеспечат высокий результат
Оперативный контроль выполнения плана продаж
Система стимулирования и этапы жизненного цикла организации
Стратегии продаж
Управление отделом продаж
Начальник отдела продаж (НОП), его функции и роли

Выгоды для компании Заказчика

В деле, которым мы занимаемся вместе с вами, результат = деньги.
Только конкретные суммы, которые зарабатывает отдел продаж в месяц, говорят о профессионализме руководителя.
После прохождения данного тренинга, ваш доход УДВОИТСЯ. Это ваша гарантия.
Вот что вы получите в РЕЗУЛЬТАТЕ после усвоения знания тренинга.

В результате прохождения тренинга участники будут уметь

Формировать отдел продаж
Составлять оптимальный план продаж
Контролировать выполнение плана продаж
Стимулировать продавцов на выполнение плана продаж
Строить свою работающую стратегию продаж
Выстраивать эффективные коммуникации в компании на всех уровнях.
Формировать успешную структуру отдела продаж
Создавать финансовую и не финансовую мотивацию сотрудников.
Эффективно распоряжаться своим рабочим временем
Создавать команду, нацеленную на достижение общей цели.

Дополнительная информация:

Продолжительность тренинга - 2 дня
Документ об окончании - сертификат

распечатать