Поиск по сайту
Популярные статьи
Полезные ссылки
Опрос
Полезная информация
|
Управление персоналом и мотивацияРазмещено: 25-05-2011 admin
1. Управление и лидерство
6
* Роль руководителя в бизнесе. * Функции менеджера. * Виды власти. Лидерство. 2. Стратегическое и оперативное планирование * Миссия и стратегические цели компании. * Дерево целей. Развертывание стратегических целей до задач конкретной должности. * Разница между стратегическим и оперативным планированием. За и против планирования. 3. Планирование работы руководителя * Правила постановки целей. * Эффективность, этапы и методы принятия решений. Методы расстановки приоритетов. * Похитители времени и способы борьбы с ними. Промедления и как их избежать. * Секреты проведения эффективных совещаний. 4. Организация выполнения задач * Кто и как выполняет задачи, делегирование. * Инструмент делегирования – матрица. * Психологические типы и особенности работы с ними. * Использование метапрограмм в работе с подчиненными. 5. Мотивация подчиненных * Разница между мотивом и стимулом. Формы и принципы мотивации. * Внешнее и внутреннее вознаграждение. * Мотивирующие и демотивирующие факторыКонтроль работы. * Формы, принципы, точки контроля, пошаговый, конечный контроль. * Как не принимать проблемы от подчиненных. 6. Успешная команда и лидер * Что такое команда, составляющие команды. * Роли в команде Используемые методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальная работа, интеракция, работа в парах, тройках и группах, ролевые игры, мозговой штурм. Продолжительность тренинга - 18 часов (2 дня). Документ об окончании - сертификат. популярные статьи |
Вход на сайт
RSS канал
Полезная информация
Календарь новостей
Полезные ссылки
Календарь событий
Рейтинг банков
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||