Поиск по сайту
Популярные статьи
Полезные ссылки
Опрос
Полезная информация
|
Коучинг для руководителяРазмещено: 1-06-2012 fros77
Цель тренинга Коучинг для руководителя:
6
Научить руководителя помогать подчиненным максимально эффективно использовать свои сильные стороны, о которых сами подчиненные, как правило, не догадываются и потому не используют. Отработать способы и приемы проведения коучинговой сессии. Отработать ключевые навыки процесса коучинга. Предоставить участникам технологию предоставления обратная связи в коучинговой сессии. Когда возникает запрос на тренинг: Необходима максимальная самостоятельная концентрация собственных усилий сотрудников . Хотелось бы создать в организации среду, способствующую саморазвитию сотрудников и их максимальной эффективности Назрела потребность в открытом партнерском режиме работы в компании. Есть необходимость овладеть новым инструментом организации работы, который позволит сотрудникам самостоятельно принимать решения. Важно сфокусироваться на будущих возможностях, а не на прошлых ошибках. Нужно подобрать ключи к эффективному использования особенностей каждого сотрудника. Необходимо разработать программы развития сотрудников. Что включает программа сессии стратегического планирования: Коучинг как стиль менеджмента. Структура коучинговой сессии, особенности каждой стадии. Типологии сотрудников, применяемые в коучинге. Ключевые навыки коуча nОсобенности предоставления обратной связи в процессе коучинга. Коучинг и планирование индивидуального развития. Выгоды для компании заказчика: В компании появятся механизмы воздействие и оказание влияния на сотрудников Менеджмент компании поднимется на еще одну степень в собственном совершенствовании через развитие своих подчиненных В систему управления будут внесены такие элементы как самоконтроль и системное мышление Повысится уровень межличностное понимание между подчиненным и руководителем Для сотрудников компании создадутся условия для развития компетенций личной эффективности Какие результаты получат участники: Освоят суть и принципы коучинга как стиля менеджмента Узнают структуру коучинговой сессии, особенности каждой стадии. Смогут типологизировать подчиненных для успешного ведения коучинговой сессии и мотивации к саморазвитию подчиненных Получат ключевые навыки процесса коучинга. Получат ключи к эффективному использования особенностей каждого человека в коучинговом взаимодействии. Отработают технологию предоставления обратная связи в коучинге. Стоимость тренинга: Тренинг проходит 2 полных рабочих дня с перерывом на обед. В стоимость курса обычно входит гонорар тренера, раздаточные материалы, а также именные сертификаты для участников. В стоимость обычно не входит аренда помещения под проведение тренинга, питание, проживание и переезд тренера, если обучение проходит не в Киеве, обеды и кофе-паузы. популярные статьи |
Вход на сайт
RSS канал
Полезная информация
Календарь новостей
Полезные ссылки
Календарь событий
Рейтинг банков
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||