Цель тренинга Коучинг для руководителя:

Научить руководителя помогать подчиненным максимально эффективно использовать свои сильные стороны, о которых сами подчиненные, как правило, не догадываются и потому не используют.
Отработать способы и приемы проведения коучинговой сессии.
Отработать ключевые навыки процесса коучинга.
Предоставить участникам технологию предоставления обратная связи в коучинговой сессии.

Когда возникает запрос на тренинг:

Необходима максимальная самостоятельная концентрация собственных усилий сотрудников .
Хотелось бы создать в организации среду, способствующую саморазвитию сотрудников и их максимальной эффективности
Назрела потребность в открытом партнерском режиме работы в компании.
Есть необходимость овладеть новым инструментом организации работы, который позволит сотрудникам самостоятельно принимать решения.
Важно сфокусироваться на будущих возможностях, а не на прошлых ошибках.
Нужно подобрать ключи к эффективному использования особенностей каждого сотрудника.
Необходимо разработать программы развития сотрудников.

Что включает программа сессии стратегического планирования:

Коучинг как стиль менеджмента.
Структура коучинговой сессии, особенности каждой стадии.
Типологии сотрудников, применяемые в коучинге.
Ключевые навыки коуча nОсобенности предоставления обратной связи в процессе коучинга.
Коучинг и планирование индивидуального развития.

Выгоды для компании заказчика:

В компании появятся механизмы воздействие и оказание влияния на сотрудников
Менеджмент компании поднимется на еще одну степень в собственном совершенствовании через развитие своих подчиненных
В систему управления будут внесены такие элементы как самоконтроль и системное мышление
Повысится уровень межличностное понимание между подчиненным и руководителем
Для сотрудников компании создадутся условия для развития компетенций личной эффективности

Какие результаты получат участники:

Освоят суть и принципы коучинга как стиля менеджмента
Узнают структуру коучинговой сессии, особенности каждой стадии.
Смогут типологизировать подчиненных для успешного ведения коучинговой сессии и мотивации к саморазвитию подчиненных
Получат ключевые навыки процесса коучинга.
Получат ключи к эффективному использования особенностей каждого человека в коучинговом взаимодействии.
Отработают технологию предоставления обратная связи в коучинге.

Стоимость тренинга:

Тренинг проходит 2 полных рабочих дня с перерывом на обед. В стоимость курса обычно входит гонорар тренера, раздаточные материалы, а также именные сертификаты для участников. В стоимость обычно не входит аренда помещения под проведение тренинга, питание, проживание и переезд тренера, если обучение проходит не в Киеве, обеды и кофе-паузы.

распечатать