Целевая аудитория:

Руководители
Менеджеры по персоналу
Сотрудники, работа которых связана с поиском и отбором персонала

Цель тренинга:

Дать участникам эффективную методику по подбору персонала
Ознакомиться с инструментами по оценке персонала
Отработать на практике процесс проведения интервью

На тренинге участники научатся:

Составлять профиль должности искомого сотрудника
Проводить срез рынка труда
Проводить первичный отбор кандидатов
Проводить структурированное интервью по компетенциям
Составлять и задавать правильные вопросы и анализировать ответы
Выявлять продуктивных сотрудников
Выявлять мотивацию соискателей
Использовать различные инструменты для оценки кандидатов
Проводить сбор рекомендаций с предыдущих мест работы
Правильно организовывать процесс адаптации и оценки работы нового сотрудника

Методы, используемые на тренинге:

Мини-лекции
Ролевые игры
Работа в фокус-группе
Мозговые штурмы
Задания для выработки навыков

По итогам тренинга участники смогут:

Правильно организовывать процесс подбора персонала
Проводить оценку кандидатов по компетенциям , продуктивности и мотивации
Использовать различные инструменты и техники отбора кандидатов
Правильно организовывать процесс адаптации сотрудников

По итогам тренинга каждый участник получит:

Учебную тетрадь с описанием методики подбора персонала с примерами вопросов и тестовых заданий
Бланки, необходимые для процесса подбора и адаптации персонала

Дополнительная информация:

Продолжительность тренинга – 1 день (8 часов).
Документ об окончании тренинга – сертификат.

распечатать