Поиск по сайту
Популярные статьи
Полезные ссылки
Опрос
Полезная информация
|
Эффективное управление персоналом и мотивацияРазмещено: 1-08-2012 fros77
1. Управление и лидерство
6
Роль руководителя в бизнесе. Функции менеджера. Виды власти. Лидерство. 2. Стратегическое и оперативное планирование Миссия и стратегические цели компании. Дерево целей. Развертывание стратегических целей до задач конкретной должности. Разница между стратегическим и оперативным планированием. За и против планирования. 3. Планирование работы руководителя Правила постановки целей. Эффективность, этапы и методы принятия решений. Методы расстановки приоритетов. Похитители времени и способы борьбы с ними. Промедления и как их избежать. Секреты проведения эффективных совещаний. 4. Организация выполнения задач Кто и как выполняет задачи, делегирование. Инструмент делегирования – матрица. Психологические типы и особенности работы с ними. Использование метапрограмм в работе с подчиненными. 5. Мотивация подчиненных Разница между мотивом и стимулом. Формы и принципы мотивации. Внешнее и внутреннее вознаграждение. Мотивирующие и демотивирующие факторыКонтроль работы. Формы, принципы, точки контроля, пошаговый, конечный контроль. Как не принимать проблемы от подчиненных. 6. Успешная команда и лидер Что такое команда, составляющие команды. Роли в команде. Используемые методы работы на тренинге: мини-лекции, индивидуальная работа, интеракция, работа в парах, тройках и группах, ролевые игры, мозговой штурм. Продолжительность тренинга - 18 часов (2 дня). Документ об окончании - сертификат. популярные статьи |
Вход на сайт
RSS канал
Полезная информация
Календарь новостей
Полезные ссылки
Рейтинг банков
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||