Цель тренинга :

Освоить технологии управления персоналом в ходе решения задач подразделения
Овладеть системным подходом к планированию и анализу деятельности
Отработать навыки постановки и делегирования задач
Усвоить методы мотивации подчиненных и формы контроля выполняемой деятельности

Когда возникает запрос на тренинг

Необходима концентрация усилий персонала для успешного достижения конечных целей компании.
Хотелось бы создать в организации среду, способствующую развитию и усилению наиболее важных для работы индивидуальных мотивов сотрудников.
Назрела потребность в определение оптимального соотношения между экономической и социальной эффективностью как категориями целей управления персоналом.
Есть необходимость овладеть новым инструментом организации работы, который выведет вашу команду на новый уровень.
Важно убрать стрессы в работе, научиться контролировать задачи как свои, так и делегированные. Пришло время избавиться от хаоса там, где он есть, и научиться принимать решения, а не механически реагировать на окружающую среду.

Что включает программа тренинга :
Управление и лидерство
Стратегическое и оперативное планирование
Планирование работы руководителя
Организация выполнения задач
Мотивация подчиненных
Контроль работы
Успешная команда и лидер

Выгоды для компании Заказчика
Утверждаются единые подходы к управлению подчиненными
Повышается эффективность постановки и контроля поставленных задач
За счет индивидуального подхода к подчиненным сокращаются затраты на общую материальную мотивацию персонала
Улучшается возможность контроля и усовершенствования процессов управления и мотивации персонала
Повышается прозрачность в управлении компанией

Какие результаты получат участники по окончанию тренинга
Освоят правила управления подчиненными
Научаться применять Матрица делегирования
Смогут типологизировать подчиненных для успешного управления и мотивации
Получат инструменты диагностики персонала
Освоят и разработают собственные приемы и методы мотивации подчиненных
Научаться четко формулировать цели и ставить задания подчиненным
Смогут правильно делегировать и эффективно контролировать выполнения задач

Дополнительная информация:
Продолжительность тренинга - 2 дня
Документ об окончании - сертификат

распечатать