Целевая аудитория этого тренинга - это люди, которые стремятся овладеть практическими навыкамии технологиями организации и проведения совещаний. Все те, кто хочет научиться управлять своими чувствами, эмоциями, а также на практике отработать навыки и необходимые условия для проведения плановых совещаний.

Цели тренинга:

Усовершенствование процесса организации и проведения совещаний
Повышение эффективности взаимодействия в рамках компании
Выработка корпоративного стандарта по проведению совещаний

Выгоды

Экономия времени на проведение совещаний
Повышение информированности сотрудников и отделов о работе друг друга
Повышение согласованности действий в процессе достижения целей

Методика, которая используется:

Индивидуальное задание «Координация»
Задание «План недели»
Деловая игра «Недельное совещание»
Упражнение «Ежедневная координация»
Упражнение «Алгоритм общения»
Упражнение «Наставническая беседа»

Основные моменты, рассматриваемые в тренинге:

Координация деятельности персонала. Классификация совещаний
Что необходимо для организации эффективных совещаний
Коммуникация в ходе совещаний
Процедура планово-отчетных совещаний
Процедура проведения ежедневных совещаний

Стоимость:

В стоимость курса обычно входит гонорар тренера, раздаточные материалы, а также именные сертификаты для участников. В стоимость обычно не входит аренда помещения под проведение тренинга, питание, проживание и переезд тренера, если обучение проходит не в Киеве, обеды и кофе-паузы.

распечатать