Поиск по сайту
Популярные статьи
Полезные ссылки
Опрос
Полезная информация
|
Организация службы маркетингаРазмещено: 1-06-2013 fros77
Целевая аудитория:
6
Собственники бизнеса, руководители, директора по маркетингу, руководители отделов Какие результаты получат участники: Участник тренинга получает четкий пошаговый алгоритм создания службы маркетинга на предприятии. Руководители будут знать как поставить задачу своим подчиненным, а специалисты (маркетологи) как ее реализовать. Программа: ЧТО ДЕЛАТЬ: 1. Что понимает, а что не понимает руководство под термином "маркетинг". Виды "маркетинга", концепции "маркетинга". 2. Определяем круг обязанностей. Функции службы маркетинга. Что должна, а что не должна делать служба маркетинга. Положение о службе маркетинга. 3. Взаимодействие между отделами (бухгалтерия, финансов, производство, склад, продажи). 4. Распределение функций между сотрудниками, внешними агентствами и исполнителями. Должностные инструкции специалистов по маркетингу. КТО ДЕЛАЕТ: 5. Подбор сотрудников в службу маркетинга. Требования, мотивация, программы личностного роста. КАК ДЕЛАЕМ: 6. Система планов отдела маркетинга. План на квартал, план на месяц, план на неделю. План на день. 7. Система совещаний отдела. Правила взаимодействия с другими отделами. КАК ИЗМЕРЯЕМ РЕЗУЛЬТАТ 8. Система отчетов о проделанной работе. 9. Оценка работы отдела и отдельных сотрудников. Ключевые показатели успеха. Особые требования: Перед началом участники получают задание -- аудит маркетинговой функции предприятия Бонус: Консультации по сопровождению и контролю за реализацией проекта по созданию (реорганизации) службы маркетинга популярные статьи |
Вход на сайт
RSS канал
Полезная информация
Календарь новостей
Полезные ссылки
Рейтинг банков
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||