Целевая аудитория:
Собственники бизнеса, руководители, директора по маркетингу, руководители отделов
Какие результаты получат участники:
Участник тренинга получает четкий пошаговый алгоритм создания службы маркетинга на предприятии. Руководители будут знать как поставить задачу своим подчиненным, а специалисты (маркетологи) как ее реализовать.

Программа:

ЧТО ДЕЛАТЬ:
1. Что понимает, а что не понимает руководство под термином "маркетинг". Виды "маркетинга", концепции "маркетинга".
2. Определяем круг обязанностей. Функции службы маркетинга. Что должна, а что не должна делать служба маркетинга. Положение о службе маркетинга.
3. Взаимодействие между отделами (бухгалтерия, финансов, производство, склад, продажи).
4. Распределение функций между сотрудниками, внешними агентствами и исполнителями. Должностные инструкции специалистов по маркетингу.

КТО ДЕЛАЕТ:
5. Подбор сотрудников в службу маркетинга. Требования, мотивация, программы личностного роста.

КАК ДЕЛАЕМ:
6. Система планов отдела маркетинга. План на квартал, план на месяц, план на неделю. План на день.
7. Система совещаний отдела. Правила взаимодействия с другими отделами.

КАК ИЗМЕРЯЕМ РЕЗУЛЬТАТ
8. Система отчетов о проделанной работе.
9. Оценка работы отдела и отдельных сотрудников. Ключевые показатели успеха.

Особые требования:
Перед началом участники получают задание -- аудит маркетинговой функции предприятия

Бонус:
Консультации по сопровождению и контролю за реализацией проекта по созданию (реорганизации) службы маркетинга

распечатать