Поиск по сайту
Популярные статьи
Полезные ссылки
Опрос



Полезная информация

5 шагов к эффективности: оптимизируем бизнес-процессы

Категория: События » Тренинг | Просмотров: 570
Размещено: 1-06-2013 fros77
Дата проведения: 2013-06-05
Кто проводит: Профессиональные тренинги
Телефон: 0(97) 883-41-77, 0(44) 361-59-48
Email: info@protraining.com.ua
Сайт: www.protraining.com.ua
Тренеры: Владимир Белый
Стоимость: 1950 грн.
Отправить заявку на участие

Предлагаем Вашему вниманию двухдневный тренинг –“5 шагов к эффективности: оптимизируем бизнес-процессы”. Тренинг содержит практические инструменты для повышения эффективности работы как компании в целом так и отдельных ее подразделений или процессов. Тренинг представляет собой «выжимку» практического опыта по оптимизации бизнес-процессов и практические задания для индивидуальной или групповой работы. Тренинг может быть адаптирован под задачи и специфику работы компании заказчика.

Цели тренинга:
Дать участникам простой и понятный алгоритм действий по улучшению процессов в компании, начиная с момента постановки целей по повышению эффективности и заканчивая внедрением результатов проведенной работы. Участники тренинга пройдут весь этот путь на примере своих компаний и своих текущих задач. Кроме этого будут представлены примеры из практики автора тренинга и практик ведущих компаний по оптимизации бизнес-процессов продаж, обслуживания клиентов, производства,логистики, реализации проектов, др.

Когда возникает запрос на тренинг:
Управление бизнес-процессами компании является ключевым фактором успеха на конкурентном рынке. Соответствие бизнес-процессов стратегии компании и требованиям рынка определяет сегодня успех ведущих крупных корпораций. Для малого и среднего бизнеса вопрос описания и оптимизации бизнес-процессов не менее важен и чаще всего возникает в момент осознания собственником, что пора выстраивать систему работы предприятия.

Основные задачи, которые решает оптимизация бизнес-процессов
Вот несколько причин, которые приводят участников к нам на тренинг.

- Необходимо «выстроить» процессы компании (маркетинг, продажи, работа с клиентом, взаимодействие с партнерами), чтобы они давали заданный результат и соответствовали целям компании

- Необходимо обучить ключевых сотрудников компании для самостоятельного описания бизнес-процессов (перед внедрением процессного управления или системы менеджмента качества, подготовки задач по автоматизации)

- Появляется необходимость улучшить показатели работы компании (например, увеличить объем продаж, приток и конверсию клиентов, уменьшить количество брака и рекламаций, уменьшить количество ошибок персонала)

- Необходимо «навести порядок» в бизнесе, сделать его «прозрачным» для собственника, систематизировать работу и распределить ответственность подразделений

- Необходимо регламентировать работу сотрудников и создать «работающие» инструкции

- Необходимо уменьшить зависимость результатов работы компании от человеческого фактора


Что вы получите, пройдя тренинг

Тренинг позволит вам получить ответы на самые разные вопросы, которые возникают при работе по оптимизации бизнес-процессов:

- Каких результатов можно достичь улучшая бизнес-процессы?

- Как научится видеть и выделять бизнес-процессы?

- По каким признакам необходимо выбирать бизнес-процессы для их оптимизации?

- Как ставить цели для оптимизации бизнес-процессов?

- С чего начинать работу по оптимизации бизнес-процессов?

- Как «рисовать» бизнес-процессы?

- Нужно ли использовать продвинутые нотации?

- Как глубоко необходимо детализировать бизнес-процессы?

- Где и как искать «прорехи» для улучшения бизнес-процессов?

- Каким образом улучшать бизнес-процессы?

- Как внедрять изменения в компании?

Кроме этого вы получите практический результат: перечень действий по оптимизации выбранного бизнес-процесса своей компании и набор «инструментов» для дальнейшего улучшения своего бизнеса.

Выгоды:

Для владельцев и менеджеров компании использование методов описания и оптимизации бизнес-процессов дают следующие выгоды:

- четкую картину и понимание того, как работает компания;

- возможность принимать обоснованные решения по улучшению деятельности;

- стандартизация процессов, уменьшение зависимости бизнеса от влияния человеческого фактора;

- четкое разграничение ответственности подразделений, как следствие улучшение их взаимодействия;

- повышение качества работ и управляемости бизнеса, как следствие уменьшение расходов временных и денежных ресурсов, повышение прибыли.

Стоимость тренинга:
В стоимость тренинга входит гонорар тренера, раздаточные материалы, именные сертификаты для участников, консультирование (1 час) после прохождения тренинга. Для двух дневного тренинга в стоимость включены кофе-брейки и обеды участников тренинга.
Если тренинг Вас заинтересовал, звоните или пишите нам, будем рады обсудить все организационные детали.

6
популярные статьи

Активные продажи

Категория: События » Тренинг | Просмотров: 30423

Активные продажи

Управление проектами

Категория: События » Тренинг | Просмотров: 28865

Управление проектами

Вход на сайт
RSS канал
Полезная информация
build_links(); ?>
Календарь новостей
«    Сентябрь 2017    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 
Полезные ссылки
Календарь событий
«    Сентябрь 2017    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 
Рейтинг банков