Поиск по сайту
Популярные статьи
Полезные ссылки
Опрос
Полезная информация
|
Менеджер-тренер.Размещено: 18-08-2010 admin
Программа тренинга:
6
Входящее тестирование участников. Обучение в работе менеджера. Обучение в цикле управления и работе менеджера. Учить или не учить? Актуальность обучения сотрудников. Система и методология обучения. Система обучения персонала. Модель компетенций, как основа обучения. Пирамида формирования навыков. Основные методы обучения. Определение потребности в обучении. Методы диагностики («поле», интервью, тестирование…) Анализ результатов диагностики. Планирование обучения и развития. Проведение полевого обучения. Методики и техники полевого обучения. Наставничество. Коучинг. Подведение итогов полевого тренинга и анализ. Проведение аудиторного тренинга. Роли и позиции тренера. Как правильно начать, провести и закончить тренинг. Основные тренинговые методы. Презентация и фасилитация. Применение упражнений и игр. Проведение мини-тренингов. Оценка эффективности обучения. Анализ результатов обучения. Влияние новых навыков на бизнес-показатели. Контроль применения навыков. Формы и планирование пост-тренинговых мероприятий. Исходящее тестирование участников Длительность тренинга: 18 часов (2 дня). популярные статьи |
Вход на сайт
RSS канал
Полезная информация
Календарь новостей
Полезные ссылки
Рейтинг банков
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||